«Наша компания будет работать по тем тарифам, которые устанавливаются и регулируются органами власти. Будут заложены объективные и адекватные цифры, и мы надеемся, что цена услуги, которая сформировалась у действующих мусоровывозящих компаний, не повысится. Цена на услугу будет отличаться в зависимости от численности жителей населенного пункта – в маленьких соответственно она будет ниже, в городах с численностью свыше 100 тысяч, а таких в Саратовской области не очень много – норматив немного повыше. Разумеется, определяющим фактором для жителей будут являться объемы и периодичность вывоза мусора. Нормативы отличаются даже для потребителей, живущих, к примеру, в частном доме и в многоквартирном. Но хочу подчеркнуть, что мы стремимся к тому, чтобы норматив был комфортным для жителей», — рассказал директор филиала АО «Управление отходами» «Региональный оператор Саратовской области» Михаил Андреев.
Совместно с муниципальными властями будет выработана стратегия ликвидации несанкционированных свалок. Благодаря оперативному выявлению мест скопления мусора при помощи местных властей, рост новых мусорных образований будет остановлен.
«Мы сотрудничаем с местной властью. Кому, как не им, знать: где должно стоять пять бачков, а где и одного не нужно. Территориальную схему мы прорабатывали именно с ними. Правительство по концессионному соглашению наделило нас такими полномочиями. Прорабатываем транспортные потоки, места контейнерных площадок, логистику — когда и на какие перегрузочные станции откуда свозить отходы. Но это не постоянная величина, она меняется», — дополнил директора регоператора.
Одним из важных факторов при появление нового предприятия на территории региона становится создание новых рабочих мест для трудоспособного населения. Региональный оператор Саратовской области уже приступил к формированию кадрового резерва из числа нынешних студентов технических и экономических направлений. Будущие специалисты в рамках практики узнают современные подходы к организации производства и логистики, улучшают знание актуальных нормативных документов, регламентирующих деятельность в области переработки ТКО. Такой подход к формированию резерва позволит избежать «кадрового голода» и подготовить востребованных профессионалов с высоким уровнем знаний.