«Необходим диалог между подрядчиком, собственником и фондом капремонта. Когда подрядчик приходит на ремонтируемый объект, он должен работать с жителями, объяснять что, когда и в какие сроки он будет делать. Необходимо также создавать специализированные группы при администрациях, которые бы занимались контролем в ходе ведения ремонта. В удаленных районах области, где информированность меньше, там и сбор на капремонт меньше. По этой причине мы создаем представительства в районах, чтобы жители имели возможность общаться с работниками фонда. Нам удалось повысить собираемость на капремонт с 10 миллионов рублей до 96 миллионов рублей», — сказал Сергей Важнов.